[思客讲堂]领导力的价值与修炼

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2018-10-04

当地利与人和发生变化时,在中国环境下的成功构不成世界的成功。

中国企业往外走一定要有目标,我们有国企、民企、跨国公司,目标是不一样的。 中国企业往外走要有很清晰的价值观。 我们出去后要做什么,到了这里展现什么,也没有成熟的生产管理体系。 环境发生变化后我们一定要对当地的人文环境,当地的法治环境有所了解,不能看见别人和我们做的不一样把它打倒,打倒以后实际上我们自己受挫,这也是中国文化包容的一个方式。 互联网时代,人类考虑的问题几乎是同样的,因此行为举止一定要符合这个时代的趋势。

世界上越来越多的企业和企业家的成功案例越来越相似,而不是更差异化,因为在趋势面前,任何阻挡趋势的企业恐怕都要受到挫折。